Tomar decisões baseadas em dados coletados a partir do seu negócio.
Manter se atualizado; Antecipar se às tendências e inovações.
Facilitar a vida dos nossos clientes; Aumentar seus rendimentos; Ter mais tempo para desfrutar com a família.
Com o propósito de melhorar a qualidade de vida dos profissionais da saúde, como Médicos, Dentistas, Fisioterapeutas e Fonoaudiólogos, assessorando-os ou realizando a gestão de seus Consultórios e Clínicas, em 2015 nasceu o MAG (Modelo Autônomo de Gestão), aplicando os conceitos estratégicos do mundo corporativo em negócios de pequeno e médio porte, desde a captação até a fidelização dos clientes (de A a Z).
Ao longo dos anos, e com uma pandemia no meio, o modelo foi testado e aperfeiçoado, conseguindo elevar o faturamento em mais de 8 vezes e mostrando o seu valor na transformação destes negócios.
É possível, com ações inteligentes, melhorar a sua qualidade de vida, torna-la mais equilibrada, ter mais tempo para você e sua família e, ainda, aumentar seus rendimentos e expandir seus negócios. Basta uma orientação profissional adequada e acreditar no seu potencial!
Falta tempo para cuidar de todos os assuntos e manter a vida equilibrada entre consultório, clínica, hospital e família.
Novas técnicas e procedimentos surgem. Manter-se atualizado é fundamental para a prosperidade na carreira.
É preciso conhecer com detalhes os custos do negócio a fim de se garantir lucratividade em todos os procedimentos.
Convênios demoram para reajustar tabelas, os custos aumentam, os clientes particulares têm dificuldade de valorizar o trabalho e as margens caem.
Com tanta concorrência e marketing digital, ter a certeza de que seu negócio está no caminho correto e com crescimento sustentável é fundamental.
Facilitar o dia-a-dia das atividades, permitindo ao profissional mais tempo para cuidar de si, de seus pacientes, seus negócios e de sua família.
Estabelecer e implementar padrões de gestão, conjuntamente com os proprietários, que garantam a lucratividade e sustentabilidade.
Aumentar os rendimentos e permitir a expansão do negócio, onde a própria AaZ também se engaje. A medida que o negócio cresce, todos ganham.
Capacitação da equipe acolhedora, estabelecimento de protocolos humanizados de atendimento, determinação de público alvo, análise de taxa de conversão e fidelização de clientes (ativos e inativos) para aumento dos rendimentos.
Customizado de acordo com o cliente.
Acompanhamento periódico com taxa de sucesso.
Mais de 10 anos em operação e com resultados comprovados
De acordo com as obrigações legais brasileiras.
Realização da gestão integral de Consultórios, Clinicas, Centros de Estética, onde os Médicos, Dentistas, Fonoaudiólogos, Fisioterapeutas e Esteticistas poderão se concentrar em suas especialidades e no tratamento dos pacientes.
Levantamento e cálculo dos custos fixos e variáveis de cada procedimento, incluindo materiais, depreciação e amortização dos investimento e a taxa horária do profissional para formação de preço e lucratividade.
Em casos onde a gestão integral não se aplica, oferecemos mentoria de gestão, de acordo com a necessidade de cada profissional, assessorando os nas tomadas de decisão.
Construção da Matriz FOFA para posicionamento e determinação da visão a longo prazo. Customização e personalização de indicadores de performance, facilitando o acompanhamento do crescimento do negócio.
Estudo de viabilidade econômica para atendimento a convênios, assegurando as margens nos atendimentos, assim como estudos que mostrem a melhor hora de se fazerem novos investimentos ou expandir o negócio.
O processo de Valuation faz a análise de fatores importantes para definir o real valor da clínica, observando o seu desempenho financeiro, suas perspectivas de crescimento futuro, as tendências do mercado, as regulamentações governamentais e a concorrência. É fundamental em casos de propostas de compra & venda, ou necessidade de ajustar participação societária.
A AaZ tem como CEO e Fundador o Engenheiro Alexandre Zuim Jr. Alexandre possui formação em Engenharia Eletrônica pela Universidade Estadual Paulista (UNESP), pós graduação em Negócios Internacionais pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, MBA em Gestão Industrial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), certificações e reconhecimentos internacionais em Gestão de Pessoas, Mentoring, Gestão Financeira e Gestão Estratégica de Negócios em instituições como UNICAMP, DELPHI e MAHLE.
Até o ano de 2022 e, com mais de 23 anos de experiência em grandes corporações multinacionais, ocupou cargos de alta gerência em funções estratégicas, fazendo parte da definição de crescimento das mesmas. Mais de 450 colaboradores estiveram sob sua liderança. Assumiu responsabilidades por investimentos acima de 650 milhões de reais em projetos estratégicos e tornou-se uma referência em gestão.
Em paralelo às suas atividades no mundo corporativo, Alexandre também é sócio em uma Clínica Odontológica onde, desde 2015, começou a desenvolver o MAG (Modelo Autônomo de Gestão) para Clínicas. Associando o sucesso do modelo MAG na transformação dos negócios dos profissionais da saúde com sua experiência profissional, em 2022, fundou a AaZ.
